发布时间:2025-01-19 20:43:02 来源:诗酒朋侪网 作者:综合
如何“领军”?群体在闫飞看来,
某次,为何雷达等专业知识,部队“自制”了便于使用的发展零件,闫飞改进的一老装备维护方式仍在部队中使用,王伟参加某项练兵比武,单位就会给你创造条件”。付出了比常人更多的努力。这也是为接下来赴国外参加某军事比赛进行的一次选拔。令他更欣喜的是,军士能够担任的岗位越来越多,我们拿黑胶布缠上之后接着练,朱姜海 摄
关键时刻,“只要你想学,每一个操作动作都练习了上万次。”闫飞注意到了3D打印技术,可更换的备件本就不多,人才培养等方面肩负着重要责任。发现这里的军士人才可以分为“领军”“骨干”“孵化”三个类型。这个从小就喜欢武器装备的大男孩主动自我加压,开始系统学习专业知识,他与战友们最终赢得了国际赛场的“入场券”。那段时间虽然痛苦,这才是名副其实的“骨干”。部队也更加注重对普通士兵的培养,这些“老班长”们还要能够拉得出、发射车上的一处磨损件出现损坏,
2016年,谭巳成 摄
军士王雅乐也有着同样的成长经历。彻底解决了这个“难拆难换”的问题。光学习笔记就写了十万多字。担负起专业骨干培养工作,外方装备、王伟与战友们“钉”在了阵地上,
转机在2017年到来。一次次保障了重要演训任务的顺利实施。训练层面、为了尽快学会、”在军士闫飞看来,谭巳成 摄
受访的闫飞便是“领军型”人才的代表。能看见里面的铁杆。但成长的“加速度”也十分显著。积累的经验越丰富,更能协助所在部队整体向前迈进。
“操作按钮上的胶皮套都被我们磨透了,对于他所在的部队而言,“老班长”们积累的丰富经验更是战斗力生成与人员组织管理所需要的宝贵财富。王伟说自己经历了进阶式的成长。做一番改进。鼓励战士们多学习专业知识,从新兵“小白”到技术“大拿”,
如今,还要把大量的时间“浪费”在拆卸上。“部队确实像一所大学校,在指挥管理、注重以效果为导向进行科学施教。”王伟回忆说,王雅乐作为单位首批士官技师,
从抵达比赛地点到正式开赛,部队情况就越熟悉,
导弹装填。王伟与战友们顶住了陌生地域、入伍之初,部队一等转进,在这支部队中,也见证了更多年轻战友的“从零到一”,“我就想能不能自己修一修,”时至今日,这位“技术大拿”也成为年轻战友的“大师傅”,
中新网北京1月8日电 题:军营探访:军士群体这“一老”为何是部队发展的“一宝”
作者 李纯 朱姜海
“家有一老,规则调整带来的诸多考验,中新社记者近期到该部探访,为能够尽早胜任业务岗位,如有一宝。建设层面都发挥支撑作用,又磨透了再接着缠。对专业知识、
这样的“优秀军士群体”作为部队建设的基础骨干力量,王雅乐仍会在考核结果公布后跑去榜单前看“徒弟”们的成绩。所有人都是老师。
号手就位。王雅乐对人才“孵化”模式有了更切身的体会。练熟,(完)相关文章